“森大国际—战略研讨工作坊”顺利结训

2013-09-05 11:34:34 森大集团 129

本站讯  2013年8月31日-9月1日,森大国际举办了战略研讨工作坊,本次培训为期两天,核心受训人员为我司全体经营管理委员会高管。





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本次内训项目特邀中大咨询合伙人、某世界500强全球高管曹老师予以现场指导,曹老师曾任国内知名科技集团副总裁,具备埃森哲等多家国际一流管理咨询公司背景。

                             BLM模型讨论





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   内训项目共分两个阶段。第一阶段(0.5天),BLM战略模型的概念导入,我司经理级以上职员参与了这个阶段的理论学习。



第二阶段(1.5天)高层战略研讨,我司总监以上级别领导参与该阶段专项研讨,该阶段曹老师充分运用了行动学习的引导模式,在案例分析中让学员分组体验学习SWOT及五力分析方法的运用。最终,在理论+实践的学习体验中,学员们最终输出了2014年森大国际14项关键任务+匹配文化价值观,并列出了行动计划。

 





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                     小组项目收益估算中—研讨环节


本课程中,讲授与演练并用,让高管对战略的思维模式和方法有了新的了解,关键是更加清晰了公司2014年的战略目标。在高管们的掌声中,课程圆满结束。